第655章 价格方案
  “但我还是觉得定价有点高。”
  李大海说。
  “就算是200元，对普通消费者来说还是太贵了。咱们能不能再想办法降低一点成本？比如在原材料採购上，能不能找到更便宜的渠道？或者在生產工艺上，能不能优化一下，提高生產效率，降低人工成本？”
  多蒙摇了摇头。
  “原材料方面，目前国內能提供碳纤维丝的渠道很少，价格也很透明，想再降低成本难度很大；生產工艺方面，我们已经优化过好几次了，现在的生產效率已经很高了，再想降低人工成本，除非降低產品质量，这是我们不能做的。所以，成本方面短期內很难再降下来了。”
  “那怎么办？定价太低亏本，定价太高没人买。”
  李大海皱著眉说。
  会议室里再次陷入了沉默，大家都感到有些为难。
  许正也在反覆思考著，阶梯定价的方式虽然能兼顾不同客户群体，但管理起来確实比较复杂。
  而且对於刚起步的大渔渔具厂来说，可能会分散精力。
  有没有更简单、更有效的办法呢？
  就在这时，多蒙突然眼前一亮。
  “我有个新想法！目前国內能够消费得起碳纤维钓竿的人確实不多，咱们不能把所有希望都寄托在碳纤维钓竿上。既然如此，我们可以同步推出一款精品钓竿，用玻璃钢或者其他性价比高的材料生產，这种材料的原材料成本比碳纤维低很多，大概一根鱼竿的原材料成本在50元左右，加上人工、设备损耗等其他费用，总成本大概在80元左右。我们可以把这款精品钓竿的定价在120元左右，这个价格对於普通工人来说，一个月工资就能买得起，市场接受度肯定会很高。”
  他顿了顿，继续说。
  “这样一来，我们就有了两款核心產品：一款是碳纤维钓竿，定价250元，针对高端市场和专业钓鱼爱好者；另一款是精品玻璃钢钓竿，定价120元，针对中端市场和普通钓鱼爱好者。这样既满足了高端客户的需求，保证了厂里的利润，又没有放弃中端市场，能够扩大销量，提高品牌知名度。”